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12月份岗位培训

时间:2018-12-27   访问量:52

2018年12月27日,公司在生产办公室对主管级员工进行了岗位培训。使各员工各司其职,了解组织的目标,员工个人在组织中的作用、相应的责任和职权。

岗位培训分为两个部分:一个是职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,其中包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容。

二是职位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该职位的行为标准和任职所需的知识、能力、技能、个人特征以及对人员的培训要求。

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通过本次对员工系统化的岗位培训,员工明确了自己的岗位职责,根据岗位要求去学习与加强所应具备的知识、技能,提高在岗员工的业务知识和专业技能。

 

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